AI används nämligen redan i praktiken av både beställare, byggbolag och konsulter, vilket påverkar hur arkitektens roll värderas, upphandlas och utförs. Det framgår tydligt av den senaste debatten i Tidningen Arkitekten, där frågan ställs rakt ut: om inte arkitekter själva definierar sitt värde i den nya verkligheten, kommer någon annan att göra det åt dem.
Byggbolag räknar med halverade arkitekttimmar
Och det finns anledning till oro för arkitekter. Stora byggaktörer som Byggvesta, NCC och Skanska bedömer att artificiell intelligens kan halvera antalet arkitekttimmar i bostadsbyggnadsprojekt. Det beror på att AI redan i dag klarar av saker som:
- tidiga analyser
- framtagning av planlösningar
- optimering av ytor, flöden och dagsljus
Arbetsuppgifter som traditionellt tagit många timmar kan nu utföras betydligt snabbare, ibland på minuter.
Ett vägval
För många arkitekter väcker den nya tekniken frågor. Vad händer med yrket om antalet arvodesgrundande timmar minskar med 50 procent? Kommer beställare att förvänta sig mer, snabbare och billigare, utan att samtidigt värdera kvalitet, ansvar och gestaltning?
Men i den förändringen ligger också en möjlighet. AI kan hjälpa till med många saker som skulle underlätta arkitektens dagliga arbete, bland annat uppgifter som är repetitiva, datatunga eller regelstyrda. Däremot saknar den artificiella intelligensen den mänskliga helhetsförståelsen och skulle ha svårt att utföra uppgifter som kräver:
- helhetsgrepp och sammanvägning av komplexa krav
- kontextuell analys och platsförståelse
- social hållbarhet och mänskliga behov
- strategiska avvägningar
- estetisk intelligens och arkitektonisk kvalitet
Från att försvara timmar till att höja värde
Utmaningen framåt handlar därför mindre om att försvara ett visst antal timmar och mer om att höja värdet på varje timme. I en digitaliserad byggprocess där beställare förväntar sig snabbare leveranser och fler alternativ blir arkitektens roll alltmer strategisk.
De arkitekter som inte bara lär sig använda AI, utan också styra hur AI används i processen, kommer att befinna sig i frontlinjen för hur yrkesrollen utvecklas. Här finns möjligheten att ta kontroll över tekniken i stället för att bli styrd av den.
